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       自十八大召開以來，習近平總書記在不同層次和范圍會議上都會強調(diào)人才的重要性，要擇天下英才而用之，廣泛吸引各類創(chuàng)新人才特別是緊缺關(guān)鍵人才。

       北電科林在“十三五”規(guī)劃的初期面臨著從傳統(tǒng)電子行業(yè)到成為國內(nèi)一流、具有國際競爭力的電子信息應用綜合服務商的轉(zhuǎn)變，既需要從科技方面創(chuàng)新也要從人才的引進和培養(yǎng)上進行創(chuàng)新，從市場上吸納一批有能力、有膽識、有智慧的人才，帶動內(nèi)部人員的活力，又要從內(nèi)部培養(yǎng)一批有專業(yè)、有素質(zhì)、有激情的團隊，不斷提升公司的人才隊伍。

       為促成公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，北電科林不拘一格降人才，首先是從北廣集團引進了三位中層管理干部，更好的承接電控、北廣集團的戰(zhàn)略思路，推動北電科林的科學管理；其次是采用市場化手段從社會上吸收和引進兩位中層管理人員，進一步激活公司的進人用人策略；再者公司還將根據(jù)實際需要從市場引進一批高技術(shù)、高學歷的科技帶頭人（目前正在引進一名具有博士學歷的研發(fā)人員），通過以上途徑來進一步打造北電科林的科技管理人才隊伍，不斷推動公司的發(fā)展。

       北電科林在人才培養(yǎng)和引進不僅重視外部“輸血”，更加重視內(nèi)部的“造血”功能，在“十三五”規(guī)劃下我們將積極推進核心人才庫建設工作，建立關(guān)鍵崗位的識別標準，進行關(guān)鍵崗位的評定工作，制定關(guān)鍵人才發(fā)展計劃和培養(yǎng)輔導工作。從而建立完善人才發(fā)展機制。正如習近平總書記所說：“要用好用活人才，建立更為靈活的人才管理機制，打通人才流動、使用、發(fā)揮作用中的體制障礙，******限度支持和幫助科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。”建立人才培養(yǎng)機制是人力資源部在“十三五”期間的核心工作，我們不僅要培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，更需要建立優(yōu)秀人才的培養(yǎng)機制，從而使得優(yōu)秀人才在培養(yǎng)機制下不斷涌現(xiàn)，為公司的發(fā)展提供源源不斷的人才。

       人才是北電科林的核心資本，我們要用有效的人才培養(yǎng)機制吸引人才，留住人才，智領(lǐng)未來。