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  ——北電科林2018年度中層管理者培訓

       中層管理者是高層管理者與基層工作人員之間溝通的橋梁，起著承上啟下的重要作用。隨著“十三五”戰略發展和改革創新的不斷深入，公司對中層管理人員的領導能力和管理能力提出了更高的要求。因此，北電科林人力資源部于8月9日特邀請美資金融業大中華區首席人才官范揚隆老師為公司中層管理者量身打造了歷時兩天的以“卓越領導者職責與角色”和“高效執行力”為主題的中層干部管理培訓，參訓人員共計29人。

       黨委書記趙萬和率先做開營儀式講話，對公司的干部隊伍建設提出了以下幾點要求：一是嚴格貫徹落實黨中央關于干部隊伍建設的“六二二一”原則，確保選人、用人新標準落到實處；二是嚴守黨紀和公司規章制度，提高干部思想和認識；三是強化干部能力，提升干部隊伍整體水平。

       培訓課程生動而有趣，所有參訓學員被分成六個小組，大家以團隊作戰的模式積極踴躍地參與到小組討論、情景演練等環節。第一天，范老師以“卓越領導者的職責與角色”為主題，深入淺出地為學員講解了領導力及溝通協調技巧、彈性領導技巧。通過完成《九型人格測試答題》及《領導風格測評》，使學員對自己的領導風格有了更為清晰、準確的認識，同時也意識到了自己在管理團隊時容易出現的問題，范老師針對不同類型的領導風格為大家提供了具體的管理建議。

       第二天，范老師從“觀念第一、目標第一、計劃第一、效率第一、追蹤第一”五個方面生動地為學員講解了在工作過程中如何提高執行力的要點。范老師以大家日常工作為切入點，將深層次理論與大家日常工作緊密相連，方便大家更深刻的理解和記憶。在這次培訓中，大家都受到很大啟發。最后，由副總經理姚仲博為此次培訓做結營講話，要求大家將學習理論轉化到工作實踐中去，培訓在大家的掌聲中圓滿結束。

       此次量身定制的培訓課程是一次培訓方式的摸索創新，不僅取得了豐碩喜人的成果，也為公司今后更好地開展培訓工作拓寬了思路希望學員通過學習進行深度思考，切實提高北電科林中層管理人員管理能力，為公司發展壯大提供可靠的后備人才保障和支持，為企業的高質量發展奠定堅實的基礎。