北電科林召開專項制度培訓會
2018-12-19
為加強公司管理，降低企業經營風險，增強公司制度的執行力，2018年12月12日，人力資源部組織召開了《業務招待費管理辦法》、《差旅費管理辦法》和《因公出國管理辦法》等相關制度培訓會。公司中層及以上干部和業務相關人員共計69人參加。
首先，公司總經理杜玉珉對公司2018年底指標任務完成情況及重點工作進行總結，提出了2019年企業經營環境進行分析并的應對方案，并強調了此次培訓的三個目的：一是根據巡察整改需要，完成整改工作的目標，這也是培訓應該達到的最低標準；二是企業日常經營工作和發展的需要；三是培養學習意識，形式思維習慣，破解工作難題，提升素質能力水平，促進公司發展及個人職業生涯進步的需要。
培訓過程中，綜合辦公室主任李衛清對《辦公費用管理辦法》、《業務招待費管理辦法》、《因公臨時出國管理辦法》三個制度中的原則、標準及審批程序進行了詳細講解。隨后，財務管理部副部長魏威通過實例分析的方式講解了《差旅費管理辦法》以及新版單據的使用方法，糾正了日常報銷中不規范的操作行為。
公司制度不僅是一種行為規范，更是提高執行力的有效保障。通過此次培訓，參與人員加深了對公司相關管理制度的理解，強化了票據的使用方法和費用報銷流程，進一步提升了員工的規范意識和責任意識，切實提高了公司制度的執行力，為公司的規范性發展提供有力保障。
2025-04-29
2025-03-03
2025-01-16
2024-12-27
2024-11-29
